Рис. 3. Статистическая матрица Маркон за 2016 год

По полученным данным за 2014-2016 года построим динамическую матрицу Маркон для выявления тенденции развития предприятия, где:
• 2014 год
• 2015 год
• 2016 год
Проводя анализ динамической матрицы, мы видим, что в 2016 году такие товары как Кефир бутылка 0,5л, Молоко бутылка 0,5 л н, Молоко для переработки ухудшили свое положение по сравнению с прошлыми годами. В свою очередь Молоко бутылка 1,0 л улучшило свои рыночные позиции. Так же можем отметить, что в ЗАО «Зеленоградское» в основном преобладают товары следующих групп:
• Синие карлики, то есть товары, характеризующиеся значительной рентабельности, но из-за достаточно высокой цены пользуются ограниченным спросом
• Черные дыры, товары, не приносящие валовую маржу выше среднего и требующие ресурсы для ее повышения.
• Спутники, то есть товары, не приносящие высокой прибыли, но в то же время не требующие высоких затрат.
• Белые карлики, товары, приносящие маржу выше среднего, что создает основной объем прибыли.

Рис. 4. Динамическая матрица Маркон за 2014-2016 гг.

С помощью анализа матрицы Маркон получили, что в ЗАО «Зеленоградское» продукция входит в три группы: эксплуатируемые, проигрышные, поддерживаемые, и только весовой творог в 2014 году был выигрышным товаром. В связи с этим необходимо наращивать объёмы выигрышных и поддерживаемых товаров и сворачивать проигрышные. Это приведет к улучшению использования ресурсной базы предприятия, и ускорит оборачиваемость капитала на этапе реализации готовой продукции.