Выпуск № 50 (2023)
УДК
631.157
DOI
10.53988/24136573-2023-04-09
To cite the content of the article, please use the following description
To cite the content of the article, please use the following description
Халиуллин, Н.А. О состоянии кадрового обеспечения сельского хозяйства в Республике Татарстан / Н.А. Халиуллин, М.И. Свищева, О.А. Моторин // Управление рисками в АПК. – 2023. – № 4(50) – С. 88-102. – DOI: 10.53988/24136573-2023-04-09
Khaliullin, N.A. Issues of staffing in agriculture of the Republic of Tatarstan / N.A. Khaliullin, M.I. Svischeva, O.A. Motorin // Аgricultural risk management. – 2023. – № 4(50) – Pp. 88-102. – DOI: 10.53988/24136573-2023-04-09
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ | ECONOMICAL SCIENCES
ХАЛИУЛЛИН Н.А., СВИЩЕВА М.И., МОТОРИН О.А., ВАФИН И.А.
О СОСТОЯНИИ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН
Халиуллин Нияз Андреевич – Акционерное общество «Республиканский информационно-вычислительный центр», Казань, Россия
Email: rivc@tatar.ru
Свищева Маргарита Игоревна – соискатель, РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия
Email: m.svischeva@mail.ru
Моторин Олег Алексеевич – кандидат политических наук, РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия
Email: ol.motorin@gmail.com
SPIN-код РИНЦ: 4096-8796
Вафин Ильдар Альбертович – Акционерное общество «Республиканский информационно-вычислительный центр», Казань, Россия
Email: Vafin.Ildar@tatar.ru
annotation
В работе рассматриваются состояние кадрового обеспечения сельского хозяйства в Республике Татарстан: численность и состав работников, замещающих должности руководителей и специалистов сельхозорганизаций, характеристики прохождения обучения по образовательным программам. Особое внимание уделено анализу фактически работающих и фактически работающих женщин в сельхозорганизациях Республики Татарстан, а также возрастным когортам работников АПК. Приведены сведения об уровне и динамике образования работников АПК, динамике их приема на работу и увольнений за период с 2019 по 2022 годы. Установлено, что в 11 должностях в 2022 году доля укомплектованности штата превысила 90,0%. Наименьшая укомплектованность кадров обнаруживает себя по специальности «Инженеры мелиораторы и техники-гидротехники». В ходе анализа данных выявлено, что по Республике Татарстан 49% работников, занимающих, должности руководителей и специалистов в сельхозорганизациях имеют высшее профессиональное образование, 42% - имеют среднее профессиональное образование. Материалы статьи могут быть востребованы при совершенствовании кадровой и образовательной политики как в сельхозорганизациях, так на уровне органов управления АПК.
Keywords
Кадровое обеспечение, Республика Татарстан, повышение квалификации, укомплектованность, профессиональная переподготовка, агропромышленный комплекс, сельскохозяйственные организации, штатная численность
KHALIULLIN N.A., SVISCHEVA M.I., MOTORIN O.A., VAFIN I.A.
ISSUES OF STAFFING IN AGRICULTURE OF THE REPUBLIC OF TATARSTAN
Niyaz A. Khaliullin– Joint Stock Company “Republican Information and Computing Center”, Kazan, Russia
Email: rivc@tatar.ru
Margarita I. Svishcheva – applicant, Russian State Agrarian University – Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow, Russia.
Email: m.svischeva@mail.ru
Oleg A. Motorin – Ph.D. in Political Science, Russian State Agrarian University – Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow, Russia.
Email: ol.motorin@gmail.com
Ildar A. Vafin – Joint Stock Company “Republican Information and Computing Center”, Kazan, Russia
Email: Vafin.Ildar@tatar.ru
Annotation
The work examines the state of staffing in agriculture in the Republic of Tatarstan: the number and composition of workers filling positions of managers and specialists in agricultural organizations, characteristics of training in educational programs. Particular attention is paid to the analysis of actually working and actually working women in agricultural organizations of the Republic of Tatarstan, as well as age cohorts of agricultural workers. Information is provided on the level and dynamics of education of agricultural workers, the dynamics of their hiring and dismissals for the period from 2019 to 2022. It was found that in 11 positions in 2022, the staffing ratio exceeded 90.0%. The lowest staffing levels are found in the specialty “Reclamation Engineers and Hydraulic Engineering Technicians.” During the analysis of the data, it was revealed that in the Republic of Tatarstan, 49% of employees holding positions of managers and specialists in agricultural organizations have higher vocational education, 42% have secondary vocational education. The materials of the article may be in demand when improving personnel and educational policies both in agricultural organizations and at the level of management bodies of the agro-industrial complex.
Keywords
Staffing, Republic of Tatarstan, advanced training, staffing, professional retraining, agro-industrial complex, agricultural organizations, staffing levels
Article text
В 2022 году в Республике Татарстан наблюдалось увеличение количества штатных единиц в сельскохозяйственных предприятиях на 1,7% (+464 ед.) и составило 27 404 шт. ед. После сокращения указанного показателя в 2021 году на 3,9% (-1 098 ед.) происходит постепенное наращивание штатных единиц. По итогам 2022 года возросло количество фактически работающих сотрудников на 2,7% (+648 чел.). Максимальная численность работников была в 2021 году - 26 384 человек, однако при рассмотрении соотношения фактически работающих сотрудников к общему количеству штатных единиц отмечаем, что лучший показатель наполнения штата достигнут в 2022 году – 95.4%.
Рисунок 1 – Количество штатных единиц и фактически работающих сотрудников сельскохозяйственных предприятий Республики Татарстан, ед., чел.
В 2022 году прослеживается возрастание количества специалистов, замещающих руководящие должности со стажем 10 и более лет. Численное увеличение по сравнению с 2021 годом составило 24 человека, в процентном соотношении - рост на 25,0% по отношению к среднему значению данного показателю в 2019-2021 годах.
Одновременно, отмечаем уменьшение руководителей сельхозпредприятий со стажем от 1 до 3 лет на 17 человек по сравнению с 2021 годом (-21,0% по отношению к среднему значению 2019-2021 годов). Негативная тенденция в 2022 году сложилась в сфере образования руководящего состава. Сокращение на 11,0% числа специалистов, имеющих образование на 20,0% имеющих ученую степень (по отношению к среднему значению 2019-2021 годов). При этом, руководителей, не имеющих образования стало на 43,0% меньше.
Также сократилось количество руководителей, прошедших повышение квалификации в 2022 году на 29,0% (по сравнению со средним значением в 2019-2021 годах). Основной прирост прошедших повышение квалификации наблюдается у специалистов со стажем работы в должности менее 3 лет (на 91,0%). Ухудшение ситуации показала численность резерва специалистов на должности руководителей. Если на начало 2022 года показатель снизился на 29,0%, то на конец года уже на 31,9% (по сравнению со средним показателем в 2019-2021 годах). На текущий момент обучение в системе дополнительного профессионального образования является основным инструментов приобретения цифровых компетенций, необходимых для повышения эффективности деятельности сельхозорганизаций в условиях цифровой экономики [2], в этой связи следует отметить, что снижение динамики обучения в системе ДПО влечет за собой риски упущенной выгоды от неприменения передовых технологий в сельхозпроизводстве.
Таблица 1 – Численность и состав работников, замещающих должности руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций в Республике Татарстан
В 2022 году доля женщин сотрудников от общего количества работающего персонала в сельскохозяйственных предприятий сократилась до 41,9% и составила 10 963 чел. при общем количестве 26 141 чел. Однако, количественно показатель увеличился на 2,2% по сравнению с 2021 годом. Наибольшее число занятых на сельхозпредприятиях женщин было в 2020 году – 11 263 чел. При этом доля женщин от общего количества работников составляла 42,7%.
Рисунок 2 – Количество фактически работающих и фактически работающих женщин в сельхозпредприятиях Республики Татарстан, чел.
Последние 2 года отмечается курс на сокращение количества сотрудников моложе 30 лет. В 2022 году численность таких работников снизилась на 6,0% (-150 чел.), по сравнению с 2021 годом и на 11,0% (-292 чел.). На начало 2023 года 9,0% от общей численности составляют специалисты моложе 30 лет.
Рисунок 3 – Численность сотрудников, занятых в сельхозпредприятиях Республики Татарстан моложе 30 лет, чел.
В 2022 году сотрудники до 30 лет чаще всего работали в должности специалиста службы землеустройства (25% от всех фактических работающих) и инженерами-мелиораторами и техниками-гидротехниками (20%). Руководителями среднего звена (начальники цехов, отделов, участков, комплексов, их заместители, управляющие отделениями, фермами, заведующие отделениями, складами, бригадиры, мастера) сотрудники до 30 лет были лишь в 3% случаях, руководителями сельскохозяйственных организаций – в 4%.
Руководящие должности чаще всего занимают сотрудники старше 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. В 2022 году численность таких сотрудников составила 3062 чел., что на 2,8% (+82 чел.) больше, чем в 2021 году, на 11,1% (+306 чел.) больше чем в 2020 году и на 24,4% (+601 чел.) больше чем в 2019 году. При этом доля сотрудников старше 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин от общего количества персона сельхозпредприятий РТ составляет 11,7%.
Рисунок 4 - Количество сотрудников сельхозпредприятий Республики Татарстан старше 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин, чел.
В 2022 году по сравнению с 2021 годом возросло количество сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование на 3,3% (+404 чел.). Также увеличилась численность фактически работающих, имеющих среднее профессиональное образование на 1,3% (+144 чел.) и количество сотрудников, не имеющих высшее или среднее профессиональное образование, но обучающихся по очной или вечерней формам на 14,1% (+11 чел.). В этой связи 49,1% работников сельхозпредприятий Республики Татарстан в 2022 году имели высшее профессиональное образование, 42,5% имеют среднее профессиональное образование, 8,4% не имеют высшего и среднего профессионального образования, при этом 4,1% из них обучаются по заочной или вечерней форме.
Рисунок 5 – Уровень образования сотрудников сельхозпредприятий Республики Татарстан, чел.
Пять процентов или 1302 человек от общего числа работников сельхозпредприятий Республики Татарстан повысили квалификацию в системе дополнительного профессионального образования в 2022 году, что на 14,1% (-213 чел.) меньше, чем в 2021 году.
Рисунок 6 – Количество сотрудников сельхозпредприятий Республики Татарстан, повысивших квалификацию в системе дополнительного профессионального образования, чел.
В 2021 и 2022 году снизилось количество сотрудников, принятых на работу. В 2022 году сокращение составило 8,2% (-224 чел.) по сравнению с 2021 годом и 21,3% (-675 чел.) по сравнению с 2020 годом. Однако уменьшение числа сотрудников, принятых на работу, можно связать с сокращением количества штатных единиц как в 2021, так и 2022 годах. Наряду с этим особо отмечаем, что в 2022 году доля количества молодых сотрудников выпуска 2022 года возросла до 7,7%, что является лучшим показателем за последние 4 года.
Рисунок 7 – Прием на работу сотрудников в сельхозпредприятия Республики Татарстан, чел.
После резкого скачка в 2020 году на 18,6%, как в 2021, так и в 2022 году сократилось количество уволенных сотрудников. Падение показателя числа увольнений в 2022 году составило 19,3% (-467 чел.) по сравнению с 2021 годом и 30,8% (-871 чел.) по сравнению с пиковым 2020 годом. Всего в 2022 году было уволено 7,5% от общего числа работников, из них лишь 3 человека были уволены по инициативе администрации или скомпрометировавшие себя. Особо отмечаем, что в 2020 году сотрудников, уволенных по статье, было 29 человек.
Рисунок 8 – Увольнение сотрудников сельхозпредприятий Республики Татарстан, чел.
В 11 должностях в 2022 году доля укомплектованности штата превысила 90,0% (бухгалтеры всех специальностей, в том числе заместители главных специалистов, Ветеринарные врачи, ветфельдшеры, ветеринарные инспекторы, ветеринарные санитары, главные бухгалтеры (начальники учётно-финансовых отделов, финансовые директора), Главные инженеры всех специальностей (механики, технологи, теплотехники и др., кроме строительных и гидротехнических, энергетиков и электриков), Главные специалисты, Главные экономисты (начальники плановых, экономических отделов), Зоотехники всех специальностей, в том числе селекционеры, племтехники, племучетчики (в том числе заместители главных специалистов), Инженеры и техники всех специальностей (механики, технологи и др., кроме строителей гидротехников, энергетиков, электриков), специалисты по воспроизводству стада (в том числе техники-осеменаторы), специалисты по охране окружающей среды (экологи)), при этом доля укомплектованности специалистами по информационным технологиям (включая начальников отделов, гл. специалистов, системных администраторов, программистов, операторов ПЭВМ) достигла 100%, что позволяет Республике Татарстан лидировать в области достижения цифровой зрелости сравнительно с другими субъектами Российской Федерации, так как за счет именно этой группы специалистов обеспечиваются необходимые условия для цифровой трансформации предприятий [3; 4].
Наименьший показатель – 83,3% в специальности «Инженеры мелиораторы и техники-гидротехники», однако подобное состояние вызвано резким увеличением общего количества штатных единиц указанной должности в 6 раз. В 5 специальностях произошел рост количества штатных единиц, при этом лишь в 1 из них с не изменилось количество фактически работающих сотрудников (Главные энергетики и электрики), в остальных наблюдался одновременный рост найма и количества штатных единиц.
Таким образом, в среднем по Республике Татарстан 49% работников, занимающих, должности руководителей и специалистов в сельскохозяйственных организациях имеют высшее профессиональное образование, 42% - имеют среднее профессиональное образование. Можно заключить, что в АПК Республике Татарстан имеется большой потенциал как для развития новых профильных аграрных специальностей, так и для приобретения сотрудниками востребованных специальностей в области цифровой трансформации АПК [5; 6]. Наиболее высокий показатель по количеству работников, имеющих высшее профессиональное образование в Зеленодольском (81%), Муслюмовском (76%) и Кам.Устьинском (76%) районах Республики Татарстан.
Всего в 2022 году в Республике Татарстан фактически работало 340 агрономов всех специальностей, при 379 штатных единицах данной специальности. Доля укомплектованности штата по Республике составила 90,0%. В 23 районах Республике Татарстан в 2022 году доля укомплектованности штата агрономами всех специальностей составила 100,0% (Азнакаевский, Аксубаевский, Алькеевский, Апастовский, Арский, Бавлинский, Бугульминский, Высокогорский, Зеленодольский, Кам.Устьинский, Лениногорский, Мамадышский, Менделеевский, Мензелинский, Нижнекамский, Нурлатский, Пестречинский, Р.Слободский, Сабинский, Сармановский, Тетюшский, Черемшанский, Чистопольский). Наименьшее количество сотрудников по отношению к количеству штатных единиц в Спасском – 0,0%, Тюлячинском- 0,0%, В.Услонском – 33,0%, Ютазинском – 50,0% и Тукаевском – 60,0% районах.
В 2022 году в Республике Татарстан фактически работало 237 зоотехников всех специальностей, при 249 штатных единицах данной должности. Доля укомплектованности штата составила 95,0%. В 29 районах Республики Татарстан доля укомплектованности штата зоотехниками составила 100,0%. Наименьший показатель был в Кайбицком – 50,0%, Новошешминском – 67,0%, Ютазинском – 67,0% районах. Больше всего зоотехников в 2022 году было принято на работу в Бугульминском районе – 5 человек, а уволено в Тукаевском районе – 4 человека.
Таким образом, выявленная динамика свидетельствует о том, что укомплектованность сельскохозяйственных организаций основными специальностями находится в Республике Татарстан на высоком уровне. В то же время наблюдаются проблемы, связанные со снижением доли сотрудников, занятых в сельхозпредприятиях Республики Татарстан в возрасте моложе 30 лет. Наблюдается очень низкий уровень вовлеченности сотрудников АПК Республики Татарстан в процесс повышения квалификации в системе дополнительного профессионального образования, что создает риски упущенной выгоды для сельхозорганизаций в силу неиспользования передовых знаний и компетенций [7] и, тем самым, усиливает мультипликативный риск снижения общей экономической эффективности агропромышленного комплекса Республики Татарстан. Материалы статьи могут быть востребованы при совершенствовании кадровой и образовательной политики как в сельхозорганизациях, так на уровне органов управления АПК.
Настоящая статья подготовлена в рамках разработки информационно-аналитических отчетов о состоянии и развитии агропромышленного комплекса Республики Татарстан по договору ООО «Агрориск Групп» и АО «РИВЦ» в 2023 году.
Sources:
1. Данные штатной численности сельхозорганизаций Республики Татарстан [Электронный носитель]. – Казань: РИВЦ, 2023.
2. Худякова, Е. В. Кадровой потенциал АПК в условиях цифровой трансформации / Е. В. Худякова, М. И. Горбачев, М. Н. Кушнарева // Новые информационные технологии в образовании: Сборник научных трудов 20-й международной научно-практической конференции, Москва, 04–05 февраля 2020 года / Под общей редакцией Д.В. Чистова. Том Часть 1. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "1С-Паблишинг", 2020. – С. 486-488.
3. Степанцевич, М. Н. Этапы цифровизации системы подготовки аграрных специалистов / М. Н. Степанцевич, М. И. Горбачев, И. А. Кудинов // Аграрная наука - 2022 : материалы Всероссийской конференции молодых исследователей, Москва, 22–24 ноября 2022 года. – Москва: Российский государственный аграрный университет - МСХА им. К.А. Тимирязева, 2022. – С. 1750-1752.
4. Степанцевич, М. Н. Актуальность совершенствования системы поддержки принятия решений при подготовке аграрных специалистов / М. Н. Степанцевич, И. А. Кудинов // Аграрная наука - 2022 : материалы Всероссийской конференции молодых исследователей, Москва, 22–24 ноября 2022 года. – Москва: Российский государственный аграрный университет - МСХА им. К.А. Тимирязева, 2022. – С. 1753-1755.
5. Степанцевич, М. Н. Цифровая трансформация деятельности участников агропродовольственного рынка на основе смарт-контракта / М. Н. Степанцевич, М. И. Горбачев, М. А. Качалин // Международный научный журнал. – 2021. – № 3. – С. 50-60.
6. Худякова, Е. В. Основные проблемы цифровой трансформации сельского хозяйства и пути их решения / Е. В. Худякова, М. Н. Степанцевич, М. И. Горбачев // Известия Международной академии аграрного образования. – 2022. – № 62. – С. 156-160.
7. Худякова, Е. В. Цифровая трансформация сельского хозяйства и компетентностная модель выпускника аграрного вуза / Е. В. Худякова, А. В. Шитикова, М. Н. Степанцевич // Известия Международной академии аграрного образования. – 2022. – № 60. – С. 91-95.
References:
1. Data on the staffing levels of agricultural organizations in the Republic of Tatarstan. – Kazan: RIVC, 2023.
2. Khudyakova, E. V. Personnel potential of the agro-industrial complex in the conditions of digital transformation / E. V. Khudyakova, M. I. Gorbachev, M. N. Kushnaryova // New information technologies in education: Collection of scientific papers of the 20th international scientific-practical conference , Moscow, February 04–05, 2020 / Under the general editorship of D.V. Chistova. Volume Part 1. - Moscow: Limited Liability Company "1C-Publishing", 2020. - P. 486-488.
3. Stepantsevich, M. N. Stages of digitalization of the training system for agricultural specialists / M. N. Stepantsevich, M. I. Gorbachev, I. A. Kudinov // Agrarian Science - 2022: materials of the All-Russian Conference of Young Researchers, Moscow, November 22–24, 2022 of the year. – Moscow: Russian State Agrarian University - Moscow Agricultural Academy named after. K.A. Timiryazeva, 2022. – P. 1750-1752.
4. Stepantsevich, M. N. Relevance of improving the decision support system in the training of agricultural specialists / M. N. Stepantsevich, I. A. Kudinov // Agrarian Science - 2022: materials of the All-Russian Conference of Young Researchers, Moscow, November 22–24, 2022. – Moscow: Russian State Agrarian University - Moscow Agricultural Academy named after. K.A. Timiryazeva, 2022. – P. 1753-1755.
5. Stepantsevich, M. N. Digital transformation of the activities of participants in the agri-food market based on a smart contract / M. N. Stepantsevich, M. I. Gorbachev, M. A. Kachalin // International Scientific Journal. – 2021. – No. 3. – P. 50-60.
6. Khudyakova, E. V. Main problems of digital transformation of agriculture and ways to solve them / E. V. Khudyakova, M. N. Stepantsevich, M. I. Gorbachev // News of the International Academy of Agrarian Education. – 2022. – No. 62. – P. 156-160.
7. Khudyakova, E.V. Digital transformation of agriculture and the competency model of an agricultural university graduate / E.V. Khudyakova, A.V. Shitikova, M.N. Stepantsevich // News of the International Academy of Agrarian Education. – 2022. – No. 60. – P. 91-95.
All illustrations of the article: