ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПТИЦЕФАБРИКИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РИСКАМИ
top of page

УДК

330.322.21.341.424

DOI

10.53988 /24136573-2021-03-08

To cite the content of the article, please use the following description

To cite the content of the article, please use the following description

Эльмурзаев Н.М. Информационная система птицефабрики и управление производственными рисками // Управление рисками в АПК. 2021. Вып. 41 С. 94-102. DOI: 10.53988/24136573-2021-03-08

Elmurzaev N.M. Poultry farm information system and production risk management // Agricultural Risk Management, 2021, Vol. 41, pp. 94-102. DOI: 10.53988 /24136573-2021-03-08

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ЭЛЬМУРЗАЕВ Н.М.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПТИЦЕФАБРИКИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РИСКАМИ

Эльмурзаев Нурмагомед Мурзаевич – студент магистратуры прикладной экономики, кафедра прикладной информатики, Институт экономики и управления АПК, РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия.
Email: n.elmurzaev@gmail.com

Моторин Олег Алексеевич – кандидат политических наук, доцент, кафедра прикладной информатики, Институт экономики и управления в АПК,
РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, Москва, Россия.
Email: ol.motorin@gmail.com
SPIN-код РИНЦ: 4096-8796

annotation

В работе дано описание категорий "Информационная система птицефабрики! и "Управление производственными рисками". Представлены точки зрения на к построению модели организации системы упраления и архитектуры птицефабрики.

Keywords

Управление рисками, птицефабрика, информационная система, архитектура предприятия.

N. M. ELMURZAEV

POULTRY FARM INFORMATION SYSTEM AND PRODUCTION RISK MANAGEMENT

Elmurzaev Nurmagomed Murzaevich – Master's student in Applied Economics, Department of Applied Informatics, Institute of Economics and Management in Agribusiness, RSAU-MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russia.
Email: n.elmurzaev@gmail.com

Oleg A. Motorin – Candidate of Political Sciences, Associate Professor, Department of Applied Informatics, Institute of Economics and Management in Agribusiness, RSAU-MTAA named after K.A. Timiryazev, Moscow, Russia.
Email: ol.motorin@gmail.com

Annotation

The paper gives a description of the categories "Information system of the poultry farm!" and "Management of production risks". Points of view on the construction of a model for the organization of the management system and architecture of the poultry farm are presented.

Keywords

Risk management, poultry farm, information system, enterprise architecture.

Article text

Для повышения эффективности производства на птицефабрике с помощью создания информационной системы управления рисками необходимо в соответствии с представленными подходами [1] применить архитектурный подход к анализу бизнес модели предприятия как на операционном, так и на стратегическом уровне. Это позволит правильно увидеть роль и место совершенствуемой функциональной области производства мяса птицы (бройлеров).

Управление рисками при этом являются частью процесса управления производством продукции птицеводства и характеризуется как совокупность организационных, методических и технических приемов, осуществляемых с помощью определенных процедур. Этот процесс состоит из организационной, технологической и завершающей стадий, и связан с вовлечением материальных, трудовых и интеллектуальных ценностей предприятия.

Поэтому данный процесс должен быть рационально организован, то есть все элементы системы упорядочены, приведены в единое целое, функционируют взаимосвязано, находятся в функциональной зависимости. Отсюда следует говорить о научной организации процесса управления в птицеводческих хозяйствах (рис. 1).

Содержанием эффективности производства бройлеров являются система критериев и показателей оценки этапов производственного процесса и получаемых в ходе исполнения производственных результатов. Формой эффективности производства выступает способ организации получения, обработки и применения результатов анализа полученных данных, то есть выражения содержания.

Этот способ реализуется в системе управления путем реализации функций управления последовательно: прогнозирование, планирование, учет, контроль, анализ, организация деятельности и хозяйственных систем, регулирование хозяйственных процессов. Соответственно управление рисками как сквозная управленческая функция может охватывать как все этапы и сферы производства, так и отдельные наиболее чувствительные для заказчика функциональные области [3].
На основе информации анализа сведений о направлениях автоматизации птицефабрик разработана архитектура предприятия, учитывающая [7] основные архитектурные слои организационно-структурный, информационно-технологический и физический (аппаратный) (рисунок 2).

Как видно из представленной архитектуры, значительную роль на предприятиях выполняют решения 1С компании, являющейся лидером в поставках информационных систем управления предприятием (ERP) в России. Указанные решения также используются на птицефабрике «Зеленецкая», охватывая все основные бизнеспроцессы, включая производство мяса птицы.
Решение «1С:Управление птицефабрикой 8» предназначено для построения информационной системы на средних и крупных предприятиях отрасли птицеводства, а также на птицеводческих агрохолдингах.

«1С:Управление птицефабрикой 8» является комплексным отраслевым решением, охватывающим все основные контуры управления и учета производственного предприятия. Это относится к планированию продаж и производства, управлению продажами, производством, закупками и запасами. В системе реализовано управление отношениями с покупателями и поставщиками, а также управление финансами. Предусмотрены ведение бухгалтерского и налогового учета, а также управление персоналом и расчет заработной платы. Программный продукт должен позволять организовать комплексную информационную систему, обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия и соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам [2; 5; 6].

В программе реализована возможность ведения учета для целей исчисления единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), а также раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль, – сельскохозяйственная и прочая деятельность.
«1С:Управление птицефабрикой 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.

Решение позволяет организовать единую информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам, охватывающую различные задачи в финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в т. ч:
• ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;
• ведение учета птицы по партиям выращивания;
• ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
• учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
• автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормодней, сохранность, яйценоскость и т.д.
• планирование процессов инкубации, выращивания и содержания с учетом особенностей кросса;
• планирование потребления корма;
• прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.д.)
• ведение учета движения ГСМ и работа с путевыми листами;
• формирование форм регламентированной отчетности АПК.

Подсистема «Управление птицеводством» охватывает все виды деятельности птицеводства: инкубацию, выращивание молодняка, содержание промышленного стада, сбор яйца, а также мясопереработку.
Для ведения учета птицы предусмотрено использование двух единиц измерения – «количество голов» и «вес». При расчете себестоимости используется та единица измерения, которая выбрана в качестве основной. Программа позволяет вести учет птицы в разрезе половозрастных групп, например «Молодняк бройлерный 143», «Молодняк несушки», «Петушки» и т.д. Учет птицы ведется по партиям, партии определяются в момент посадки птицы. Реализована возможность расчета себестоимости в разрезе партий.

Учет яйца осуществляется по характеристикам и категориям. Для отслеживания яйца, которое находится на инкубации, используются партии. В программе можно рассчитать себестоимость выведенной птицы в разрезе партий яйца.

Предусмотрено автоматическое формирование унифицированных форм отчетов, например «Отчет о движении скота и птицы на ферме» по ф. № СП51, «Карточка учета движения молодняка» по ф. № СП52, «Карточка учета движения взрослой птицы» по ф. № СП53, «Отчет по цеху инкубации» по ф. № СП29, «Производственный отчет о переработке птицы и выходе продукции» по ф. № СП56 и т.д.

Возможности подсистемы «Планирование птицеводства» позволяют планировать этапы инкубации, выращивания и содержания птицы и вести карты рисков [4]. Для автоматического формирования плана используются два вида параметров. К первому виду относятся нормативные значения показателей кроссов – сохранность молодняка, длительность инкубации, % вывода, длительность выращивания и т.д. Второй тип параметров содержит информацию о вместимости рабочих центров, т.е. птичников и инкубаториев, которая может меняться в течение года, в том числе в зависимости от сезона.

Подсистема «Управление птицеводством» охватывает все виды деятельности птицеводства: инкубацию, выращивание молодняка, содержание промышленного стада, сбор яйца, а также мясопереработку.
Для ведения учета птицы предусмотрено использование двух единиц измерения – «количество голов» и «вес». При расчете себестоимости используется та единица измерения, которая выбрана в качестве основной. Программа позволяет вести учет птицы в разрезе половозрастных групп, например «Молодняк бройлерный 143», «Молодняк несушки», «Петушки» и т.д. Учет птицы ведется по партиям, партии определяются в момент посадки птицы. Реализована возможность расчета себестоимости в разрезе партий.

Учет яйца осуществляется по характеристикам и категориям. Для отслеживания яйца, которое находится на инкубации, используются партии. В программе можно рассчитать себестоимость выведенной птицы в разрезе партий яйца.
Предусмотрено автоматическое формирование унифицированных форм отчетов, например «Отчет о движении скота и птицы на ферме» по ф. № СП51, «Карточка учета движения молодняка» по ф. № СП52, «Карточка учета движения взрослой птицы» по ф. № СП53, «Отчет по цеху инкубации» по ф. № СП29, «Производственный отчет о переработке птицы и выходе продукции» по ф. № СП56 и т.д.
Возможности подсистемы «Планирование птицеводства» позволяют планировать этапы инкубации, выращивания и содержания птицы и вести карты рисков [4].

Для автоматического формирования плана используются два вида параметров. К первому виду относятся нормативные значения показателей кроссов – сохранность молодняка, длительность инкубации, % вывода, длительность выращивания и т.д. Второй тип параметров содержит информацию о вместимости рабочих центров, т.е. птичников и инкубаториев, которая может меняться в течение года, в том числе в зависимости от сезона.

Для облегчения процесса планирования предназначен специальный инструмент «Помощник планирования в птицеводстве». С его помощью можно задать перечень этапов, которые необходимо планировать, рабочие центры, в которых они должны выполняться, даты начала и окончания этапов, а также объем загрузки рабочих центров.

Возможности планирования отраслевого решения позволяют получить информацию о плановом количестве суточных цыплят, передаваемых на выращивание, ожидаемом объеме молодняка для передачи на забой либо для перевода в промышленное материнское стадо. Для получения наглядной сводной информации по загрузке подразделений отраслевыми производственными процессами можно использовать отчет «Диаграмма загрузки рабочих центров птицефабрики».

Отчет «Планфактный анализ отраслевых производственных показателей» позволяет сравнить плановые значения показателей с фактическими результатами, а также проанализировать их отклонение. В части прогнозирования можно на основании данных о посадке птицы и введенных нормативах кросса автоматически рассчитать ожидаемые показатели по партии птицы – падеж, размер поголовья, затраты корма, яйценоскость и привес в будущих периодах.
Подсистемы по управлению рисками как на уровне предприятия, так и на уровне бизнес-процесса «Производство» на используемой версии Программный продукт «1С:Управление птицефабрикой 8» не имеется.

Птицеводство в целом является динамично развивающейся отраслью животноводства, в которой интенсивно внедряется автоматизация различных технологических процессов. Классический цикл производства на птицефабрике выглядит следующим образом (рисунок 3).

Таким образом, процесс выращивания бройлеров является только одним из этапов общего интегрированного процесса производства бройлерного мяса. В него также входят производство родительского поголовья, инкубация, бройлерное производство, процесс переработки, розничная торговля и потребители. Выращивание бройлерного поголовья является важнейшим звеном производственной цепи, однако не должно рассматриваться обособленно. Развитие ИТ-проектов по автоматизации управления рисками должно строиться с учетом выявленной специфики птицефабрик [8; 9; 10; 11].

Sources:

1. Эльмурзаев Н.М., Моторин О.А. Управление рисками на производстве: понятие, структура, ответственность // Управление рисками в АПК. 2021. Вып. 41 С. 85-93. DOI: 10.53988/24136573-2021-02-08.
2. Меденников В.И., Кузнецов И.М., Макеев М.В., Моторин О.А. Опыт системного подхода к цифровой трансформации АПК и направления реорганизации // Управление рисками в АПК. 2020. № 2. С. 5161.
3. Моторин О. А. Актуальные вопросы развития систем управления рисками в агропромышленном комплексе // Международная научная конференция молодых ученых и специалистов, посвященная 150летию РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева: Сборник статей, Москва, 02–03 июня 2015 года. – М.: РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, 2015. – С. 591595.
4. Моторин О. А. Картирование рисков сельхозпредприятий // Наука молодых агропромышленному комплексу: Сборник статей Международной научной конференции, Москва, 01–03 июня 2016 года. – М/: РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, 2016. – С. 322324.
5. Моторин О.А. Анализ данных в информационных системах АПК. М.: РЕГУЛЯТОР, 2019. – C. 16. ISBN 9785990827226.
6. Моторин О.А., Кушнарева М.Н., Худякова Е.В. Анализ бизнес процессов в АПК. М.: РЕГУЛЯТОР, 2019. – С. 4344. ISBN 9785990827240.
7. Моторин О.А., Кушнарева М.Н., Худякова Е.В. Архитектура предприятия и информационных систем в АПК. М.: РЕГУЛЯТОР, 2019. – С. 2527 ISBN 9785990827295.
8. Моторин О.А., Кушнарева М.Н., Худякова Е.В. Управление ИТ-проектами в АПК. М.: РЕГУЛЯТОР, 2019. – С. 77. ISBN 9785990827257.
9. Управление рисками в сельском хозяйстве в условиях цифровой трансформации / О. А. Моторин, М. И. Горбачев, Г. А. Суворов [и др.]. – М.: «КноРус», 2019. – 226 с. – ISBN 9785436539904.
10. Худякова Е.В., Кушнарёва М.Н., Горбачев, М.И. Эффективность внедрения цифровых технологий в соответствии с концепцией «Сельское хозяйство 4.0» // Международный научный журнал. – 2020. – №1. – С. 8088.
11. Худякова Е.В., Кушнарёва М.Н., Горбачев М.И. Объектно-ориентированное моделирование бизнес процессов в АПК: учебно-методическое пособие. – М.: ООО «Мегаполис», 2020. – №1. – 56 с.
12. Шамсутдинов Р.Ф. Повышение эффективности управления птицефабриками на основе биопредметного функционализма системы управления. Диссертация. Ижевск, 2018.

References:

1. Elmurzaev N.M., Motorin O.A. Risk management in the enterprise: concept, structure, responsibility // Agricultural Risk Management, 2021, Vol. 40, pp. 85-93. DOI: 10.53988 /24136573-2021-02-08.
2. Medennikov V.I., Kuznetsov I.M., Makeev M.V., Motorin O.A. Experience of a systematic approach to the digital transformation of the agroindustrial complex and directions of reorganization // Agricultural risk management. 2020. No. 2. PP. 51-61.
3. Motorin O. A. Actual issues of development of risk management systems in the agroindustrial complex // International scientific conference of young scientists and specialists dedicated to the 150th anniversary of the RGAUMSHA named after K.A. Timiryazev: Collection of articles, Moscow, June 02–03, 2015. – M.: RGAUMSHA named after K.A. Timiryazev, 2015. PP. 591595.
4. Motorin O. A. Risk mapping of agricultural enterprises // Science of the young to the agroindustrial complex: Collection of articles of the International Scientific Conference of Young Scientists and Specialists, Moscow, June 01–03, 2016. Moscow: RGAUMSHA named after K.A. Timiryazev, 2016. PP. 322324.
5. Motorin O.A. Data analysis in information systems of the agroindustrial complex. M.: REGULATOR, 2019. C. 16. ISBN 9785990827226.
6. Motorin O.A., Kushnareva M.N., Khudyakova E.V. Analysis of business processes in the agroindustrial complex. M.: REGULATOR, 2019. PP. 4344. ISBN 9785990827240.
7. Motorin O.A., Kushnareva M.N., Khudyakova E.V. Architecture of the enterprise and information systems in the agroindustrial complex. M.: REGULATOR, 2019. PP. 2527 ISBN 9785990827295.
8. Motorin O.A., Kushnareva M.N., Khudyakova E.V. IT project management in the agroindustrial complex. M.: REGULATOR, 2019. P. 77. ISBN 9785990827257.
9. Risk management in agriculture in the context of digital transformation / O. A. Motorin, M. I. Gorbachev, G. A. Suvorov [and others]. M.: KnoRus, 2019. 226 p. ISBN 9785436539904.
10. Khudyakova E.V., Kushnareva M.N., Gorbachev, M.I. The effectiveness of the implementation of digital technologies in accordance with the concept of «Agriculture 4.0» // International scientific journal. 2020. No. 1. PP. 8088.
11. Khudyakova E.V., Kushnareva M.N., Gorbachev M.I. Objectoriented modeling of business processes in the agroindustrial complex: a teaching aid. M.: Megapolis LLC, 2020. No. 1. – 56 p.
12. Shamsutdinov R.F. Improving the efficiency of management of poultry farms based on the biosubject functionalism of the management system. Thesis. Izhevsk, 2018.

All illustrations of the article:

bottom of page